开挂辅助工具“微乐甘肃麻将万能开挂器”(确实是有挂)-知乎!

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，总是好牌，而且好像能看到其他人的牌一样。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂 ，实际上这款游戏确实是有挂的
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亲，这款游戏原来确实可以开挂
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2
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说明:微乐甘肃麻将万能开挂器是可以开挂的，确实是有挂的
，。但是开挂要下载第三方辅助软件，

原创 KY KnowYourself

职场中 ，我常常暗暗羡慕那些特别擅长“三句话就能和人热络起来”的同事
。他们走过的地方
，从来没有人际冷场。

其实，与陌生人（或是不熟的人）进行交流是一项很重要的能力 。在英文中 ，它被称为small talk
，在今天的文章中，萌萌哒的我决定把它翻译成萌萌哒的“小交谈 ”
。

小交谈将我们与他人连接起来——小交谈说得好的话 ，能够迅速让我们融入到当下的情境中
，与此时此地同在的陌生人迅速拉近关系，开启建立人际纽带的可能性。

值得注意的是：小交谈不是一上来就交浅言深
、不是没有边界的自我暴露 。小交谈要让对话中的其他方保持心理上的舒适 ，在了解对方的边界是怎样的之前
，不会说出自己太私密、不便为外人知的事情，否则容易造成对方的反感
。

同样 ，在小交谈中，我们也不应该问出一些可能突破对方的人际边界 、对方可能不愿意暴露的私人信息。

要注意
，既然你在使用小交谈技术，就说明你们之间还不是很熟 ，小交谈的目的也不是把眼前这位陌生人立刻转变成你下一任最要好的朋友 。

另外
，小交谈也会帮助我们开启更多的生活可能
。比如，我们想尝试新体验 ，就可能会需要跟陌生人打交道。如果为了避免和他人尬聊而总是放弃尝试
，我们就会错失人生的很多可能性 。

小交谈并不小，它应用范围广
、影响程度深 ，比我们想象得要重要许多
。

学者认为
，这是因为小交谈和其它类型的交流涉及到两种截然不同的能力，它们分别运用到了我们不同的“头脑肌肉
”（Roberts, 2015）。

因此 ，小交谈的能力
，即使对于那些非常重视友情交往的人来说，也是需要刻意培养的能力 。

1.气氛是最重要的！越是紧张 ，气氛越容易凝固，我们也越是容易出错

2.没有绝对正确或是错误的回答
，小交谈讲究根据当下的气氛和场合“随机应变”。以下测试题提供的是更通用的切入方式以及常见的雷区

A.“你穿衣服好好看，是不是在时尚行业啊？ ”

B.“看你朋友圈 ，前两天去xx旅游的照片好好看
，玩得怎么样？
”

A.“看到网上大家都在骂XX渣男，他真的很渣吗？”

C.觉得插话不太礼貌 ，想了很久的话没说出口

B.“还可以吧
，主要是工作内容我比较感兴趣
。 ”

A.对着相册里的每张照片，兴奋地讲解一路上的风土见闻

B.选择旅行中最有趣、或最出丑的一件事分享

A.“我也曾经劈过腿 ，回过头来看
，发现自己再没遇到过这么好的一个人了。后来我就抑郁了好久，直到现在 ，我还会常常想起ta
，我觉得我可能要注孤生了......”

B.“害，这样的人还挺多的 ，我也认识一个，ta......
”

在一段不够真诚的对话中（僵化地使用技巧
，或是一味奉承对方），双方都很难感到真正的放松 ，因此
，也就没办法引发“我想和这个人建立关系”的后续想法和行为 。

另一方面，正是由于“说什么 ”不是最重要的 ，我们其实无需给自己太大压力 、总是怕讲错话或是不知道讲什么
。只要我们努力加入聊天
，对方就能够感受到这份真诚和友善。

最后的最后——无论看了多少技巧，想要掌握小交谈这项技能 ，都需要我们亲身将这些方法试验到日常生活中 。我们逐渐学会根据场合和时间自由调控
，并在保持合适距离的基础上，增进彼此之间的关联
。

这可能需要花费一定的时间和努力 ，过程中也一定会遇到挫折和尴尬
，但这是值得的。当我们不再惧怕小交谈，我们就可以看到 ，原来生活/世界不止我们原来看到的样子~

Boardman, S. (2020, July 20). Making Small Talk - 8 Ways To Make Small Talk Meaningful. Retrieved August 04, 2020.

Malinowski, B. (1923) "The problem of meaning in primitive languages", in: Ogden, C. Richards, I., The Meaning of Meaning, Routledge, London.

Pegler, L. (2019, October 20). The Importance Of Small Talk And How To Perfect It. Retrieved August 04, 2020.

Roberts, D. (2015, July 07). Why Small Talk Is So Excruciating. Retrieved August 04, 2020.

Tartakovsky, M. (2018, October 08). What to Do When You Feel Guilty About Setting Boundaries. Retrieved August 04, 2020.

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　　图片来源：中国旅游集团官网

　　界面新闻记者 |王妤涵

　　万科的“瘦身
”计划仍在继续 ，这一次轮到曾被寄予厚望的冰雪业务。

　　8月26日
，香港中旅分别与万科旗下的长春万科和万科酒管及相关方签订股权转让协议，收购吉林松花湖国际度假区开发有限公司和北京万冰雪体育有限公司的75%股权 。

　　“现在交易已经基本完成了 ，但具体交易数额还未对外公布”
，业内知情人士向界面新闻透露
。

　　据悉，本次交易主要包含两大核心资产 ，重资产的松花湖度假区和轻资产的万冰雪管理平台。

　　松花湖度假区坐落于吉林省吉林市丰满区
，地处北纬43度“冰雪黄金纬度带 ”，占地面积220公顷 ，拥有50条雪道
，总长度达55公里，日接待能力1.5万人次 。度假区内还配套了包括西武王子大饭店
、瞻云Salomon酒店及商业街区 ，已获得国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地等多项资质认证。

　　万冰雪公司作为轻资产运营平台，业务覆盖雪场开发策划 、建设咨询
、运营管理等全流程服务
。2024-2025雪季
，该公司参与管理7家滑雪度假区，运营雪道115条 ，滑雪面积390公顷
，年接待游客近200万人次。

　　十年冰雪梦

　　万科的冰雪故事始于2011年对吉林松花湖项目的初步考察，真正的运作起来在2015年的吉林松花湖滑雪场开业 。

　　2017年 ，万科组建冰雪事业部
，由集团元老丁长峰执掌，将其与商业地产、长租公寓并列为核心新业务
。运营万科三大雪场项目 ，包括吉林松花湖度假区（自持） 、北京石京龙滑雪场（自持）、北大壶滑雪度假区（轻资产管理输出）。

　　这一布局也基于当时的时代背景
，北京成功申办2022年冬奥会，国家提出“三亿人上冰雪
”的目标 ，冰雪产业年增速超过30%
，迎来了前所未有的黄金发展期 。

　　彼时的丁长峰对于万科的冰雪事业，曾发出“万科遇上了行业千载难逢的机遇”的感叹
。

　　万科松花湖滑雪场 界面新闻记者王妤涵拍摄

　　但冰雪产业具有“投入大
、周期长、回报慢 ”的特性 ，万科只能通过“以地养雪
”的方式来补贴度假区内滑雪场 、酒店
、商业街等资产的投资经营。

　　“目前国内大部分雪场仍处于亏损状态，除了基础的养护运维
，还需要考虑季节性因素 。大多数开发商都是在赚雪道之外的钱
。”吉林某冰雪行业从业者对界面新闻表示。

　　以2016-2017年的数据为例，万科松花湖项目雪季营收1.1亿元 ，度假区地产销售超过3亿元 。这种依赖地产反哺的模式
，为后续发展埋下隐患
。

　　2020年财报显示，万科冰雪业务收入仅占集团总营收1.03%。同年末 ，万科撤销独立冰雪事业部
，将其并入酒店及度假事业部（BU）

　　万科组织架构图 图片来源：万科官网

　　近两年来，伴随着房地产行业深度调整 ，万科流动性压力不断加剧 。财报数据显示
，2024年万科全年亏损494.8亿元，且面临债务的集中兑付。

　　在此背景下 ，在去年4月份召开的股东大会上
，万科宣布其制定了一揽子“瘦身健体 ”计划
。即除综合住区开发、物业服务 、租赁公寓三项主业外，万科将逐步退出其他业务 ，清理和转让非主业的财务投资。

　　冰雪业务作为典型的长周期
、重资产板块，此次被列入剥离清单
，也是万科当下战略收缩的必然选择 。

　　香港中旅入局

　　此次交易中的另一方，是成立于1992年的中旅国际
。

　　作为中国旅游集团旗下负责旅游投资和运营业务的重要板块 ，香港中旅成立1992年7月
，同年11月在香港挂牌上市。

　　最新财报数据显示，2025年上半年 ，香港中旅实现收入19.74亿港元
，同比下降7.6%；期间亏损7476万港元，同比下降174.5% 。

　　从细分业务表现来看：旅游景区及相关业务收入为8.71亿港元 ，应占亏损为1.12亿港元；旅游证件及相关业务收入为1.47亿港元
，应占利润为6700万港元；酒店业务收入为4.29亿港元，应占利润为1.02亿港元；客运业务收入为5.13亿港元 ，应占亏损为800万港元
。

　　数据来源：WIND 界面新闻整理制图

　　从业务布局来看
，截至2024年底，香港中旅共投资运营约60家国内外景区度假区 ，其中5A景区18家、4A景区18家。代表性项目包括国家级旅游区宁夏沙坡头景区 、云南大理洱海生态廊道
、新疆天山旅游走廊、广西德天跨国瀑布景区等，涵盖沙漠 、海洋
、山地等多种自然景观类型 。

　　可以发现
，近几年来火热的冰雪旅游板块，香港中旅是相对欠缺的
。

　　而在此次收购中 ，香港中旅或直接或间接地收购了万科旗下6个室外滑雪度假区（滑雪场）、1个室内滑雪场
，以及分布在吉林 、内蒙古、北京
、河南、浙江 、河北等地的11家滑雪学校，对于冰雪旅游业务进行了有力扩充。

　　作为香港中旅收购的第一个大型滑雪场项目 ，吉林松花湖项目对于中旅意义匪浅 。

　　香港中旅副总经理汪凡对此表示
，“中旅松花湖度假区具有成熟的客群
、良好的服务标准体系，我们将着力将其进一步打造成国际知名的旅游度假目的地 ，成为中国冰雪旅游的新标杆
。
”

　　“同时
，通过收购万冰雪公司，获得专业的冰雪人才队伍和资源体系。”

　　据界面新闻了解 ，在收购以后
，香港中旅方面计划扩充雪道数量，更新设备 ，做大业务规模 。

　　集体大撤退

　　万科剥离冰雪业务并非个例，而是房地产行业深度调整期
，房企集体撤离文旅板块的一个缩影。

　　近年来，从恒大到万达再到融创 ，曾经扎堆布局“文旅+地产 ”的巨头们
，纷纷收缩战线，通过出售或剥离文旅资产回笼资金 ，缓解流动性压力
。

　　万达集团的文旅撤退最为彻底。作为最早大规模布局文旅产业的房企
，万达从2017年开始逐步剥离文旅资产，先是将旗下13个文旅项目以438.44亿元的价格卖给了融创中国 ，将旗下77家酒店以199.06亿甩卖给了富力
，后又持续出售万达广场等商业资产 。

　　融创中国的文旅收缩更为无奈
。2017年高调接盘万达文旅项目的融创，董事长孙宏斌曾表示投资文化旅游行业是融创的“首选”。但在2022年后 ，融创陷入严重流动性危机
，文旅资产也成为了融创为回笼资金而重点处置的对象 。

　　房企大规模撤离文旅板块的背后，一个显著特征是 ，国有企业特别是文旅央企和地方国企，正在成为文旅资产的主要接盘者
，推动行业发展逻辑从地产驱动向专业运营的模式转变
。

　　与地产商不同的是，专业文旅运营商采取的是长期持有、精细运营的模式。地产驱动文旅时代落幕的统统是 ，专业运营的产业新篇章也正在开启 。